Zo’r nomzod – har bir ishga yollovchining orzusiAslida, mehnat bozorida IT har bir tajribali nomzod uchun raqobatlashishi kerak. Shuning uchun mutaxassislarni izlash va tanlashda ko’plab omillarni hisobga olish kerak. Biz tadqiqot o’tkazdik va IT-mutaxassislari bilan muloqotda yollovchilar qanday «halokatli» xatolarga yo’l qo’yishi mumkinligini aniqladik.
Ishga qabul qilishdagi asosiy to’siqlar
Albatta, bozorning yuqori chekkasida «yog ‘» sredstini to’liq plyuslar va benefitsiarlarning to’liq to’plami bilan tayyorlash mumkin, ammo esda tutish kerakki, nomzodning tanlov jarayonidan olgan taassurotlari va kompaniya xodimlari bilan muloqot qilish muhim rol o’ynagan. Agar nomzod o’z vaqti yoki noprofessionalligi tufayli hurmatsizlik his qilsa, ikkinchi imkoniyatni olish qiyin bo’ladi.
Qaysi omillar abituriyentlar uchun «qaytib bo’lmaydigan nuqta»ga aylanadi? Biz 400 dan ortiq mutaxassislar bilan suhbatlashdik, ularning 59 foizi katta mutaxassislar, 27 foizi o’rta, 9 foizi kichik va 5 foizi etakchi. So’rovnoma qoidalariga ko’ra, siz uchta javob variantini tanlashingiz mumkin.
Natijada, qabul qilindiIshga qabul qiluvchilar o’z ishlarida yo’l qo’ygan asosiy xatolar:
1. Fikr-mulohaza etishmasligi
«Agar men rad javobini olsam, ko’pincha yollovchilar bu rad etish haqida hech bo’lmaganda nima xabardor qilishni bilishmaydi.»
«Menga yirik bankning HR xodimi murojaat qildi, ish haqida shunchalik batafsil va qiziqarli aytib berdiki, men bir qator intervyu olishga rozi bo’ldim. Keyin ish qidirmadim, sharoiti yaxshi bo‘lgani uchun rozi bo‘ldim. Va olingan ma’lumotlarni o’rganishni boshlaganimda, men hamma narsa juda qiyin ekanligini angladim, menda bunday intervyuga tayyorgarlik ko’rish uchun vaqt va motivatsiya yo’q. Belgilangan vaqtdan bir kun oldin men bu haqda yollovchiga halol xabar berdim va javoban tabassum olmadi! Bu nafaqat odamga, balki butun kompaniyaga ham qoldiq qoldirdi»
Suhbatdan keyin fikr-mulohazalarning yo’qligi barcha suhbatdoshlarning uchdan ikki qismini bezovta qiladi.Ushbu modda haqli ravishda anti-reytingimizda birinchi o’rinda turadi. Tasavvur qiling: nomzod tayyorgarlik ko’rishga, savollarga javob berishga va hatto suhbatga o’z vazifalarini kechiktirishga vaqt ajratadi. Va buning evaziga siz sukunatga ega bo’lasiz, bu kuch va vaqtga hurmatsizlik sifatida qabul qilinadi.
Agar siz rad etishga qaror qilsangiz ham, bu haqda xabar bering. Bu nafaqat kompaniya obro’sini saqlab qoladi, balki kelajakdagi hamkorlik uchun eshiklarni ochiq qoldiradi.
2. Xabarlar o’rniga qo’ng’iroqlar
«Ular ishga yollovchilarning qo’ng’iroqlarini yomon ko’rishadi, ayniqsa men o’z rezyumeimni ommaga e’lon qilmaganimda. Ayni paytda mening boshqa shoshilinch ishim bo’lishi mumkin va ular meni undan tortib olishadi»
Nomzodlarning 42,9% kutilmagan qo’ng’iroqlardan bezovta. Ular shaxsiy makonga bostirib kirish sifatida qabul qilinadi va keraksiz stressni keltirib chiqaradi. Bundan tashqari, noma’lum raqamdan qo’ng’iroqlar ehtiyotkorlik bilan qabul qilinishi va spam sifatida o’qilishi mumkin. Kaspersky Who Calls ma’lumotlariga ko’ra, 2024 yilda rossiyaliklarning 90% dan ortig’i spam qo’ng’iroqlariga duch kelgan va 60% dan ortig’i firibgarlardan qo’ng’iroqlarni qabul qilgan. Messenjerlar nomzodga so‘rovni tahlil qilish va qulay vaqtda javob berish imkonini beradi. Ishlab chiquvchining e’tiborini jalb qilmoqchimisiz? Unga yozing va qo’ng’iroq qilish uchun qulay vaqtni belgilang.
Shuningdek, elchilarga donolik bilan murojaat qilish yaxshiroqdir. Bizning tajribamizga ko‘ra, abituriyentlar WhatsApp’ni faqat katta qarindoshlari bilan muloqot qilish vositasi sifatida ko‘rishadi va ular Telegram’dan kundalik hayotlarida foydalanishadi. Shunday qilib, muvaffaqiyatga erishish imkoniyatingizni oshirmoqchi bo’lsangiz, TG-da do’stingiz bilan suhbatlashing.
3. Cheklangan ish haqida ma’lumot
«Men suhbatdan bosh tortdim, chunki ish tavsifida loyiha haqida bir so’z yo’q edi. Agar ishga yollovchi ham kimni qidirayotganini bilmasa, nega vaqtni behuda sarflayapti?»
Ish, kompaniya va tanlov jarayoni haqidagi kam ma’lumot uchinchi eng bezovta qiluvchi nuqta bo’ldi – so’rov ishtirokchilarining 38,1%ni qayd etishdi. “Biz dasturchi izlayapmiz. Bizda ajoyib loyiha bor. Ish haqi – suhbat natijalariga ko’ra» – muvaffaqiyatsizlikka olib keladigan ish yo’lining bunday tavsifi.
Tajribali mutaxassislar loyihada nima qilishlarini, qaysi texnologiyalardan foydalanishni va qaysi jamoada ishlashlarini aniq bilishni xohlashadi. Natijada, nomzod shubhada qoladi va yaxshiroq joy qidirishda davom etadi.
4. Bo’sh ish o’rinlarining mos kelmasligi
So‘rovda qatnashgan IT-mutaxassislarining 33,3 foizi ishga qabul qiluvchilar bo‘sh ish o‘rinlarini jo‘natishda nomzodning malaka darajasini tekshirmasligini aytdi. Masalan, rezyume va bo’sh ish o’rinlaridagi texnologiyalar to’plami 20% dan ko’p bo’lmagan holda bir-biriga to’g’ri kelganda. Yoki juda «qiyin» ish – o’rta yoki undan ham yomoni, Junovning lordlarga takliflari.
Albatta, hech kim inson omilini va e’tiborsizlik tufayli xatolarni bekor qilmaydi. Ammo ba’zida tajribasiz yollovchilar «muvaffaqiyatsiz bo’lishi mumkin» deb o’ylashadi. Biroq, bu yondashuv samarasiz va eng yaxshi holatda, engil hayratga sabab bo’lishi mumkin.
5. Ishga qabul qiluvchilar aniq tushunilmagan texnik savollarni berishadi
Ishga qabul qiluvchi asosiy shartlarni tushunmasa yoki texnologiyani chalkashtirib yuborsa, bu IT-mutaxassislari uchun hech bo’lmaganda g’alati ko’rinadi – 33,3% respondentlar buni qayd etdilar Nomzodlar ular bilan birga malakasiz shaxs ekanligini tezda «aniqlash» imkoniga ega bo’lib, ularning professional darajasini baholash qiyin.
Bu o’zaro ta’sir jarayoniga biroz noqulaylik va keskinlik qo’shadi, chunki bu uning sifatiga bevosita ta’sir qiladi, shuningdek, ish beruvchiga mumkin bo’lgan fikr-mulohazalar.
Ammo texnologiya nomlarining noto’g’ri talaffuzi kabi juda qo’pol xatolar haqida mutaxassislar hamma narsani aytdi9,5%.
IT mutaxassislarini yana nima bezovta qiladi
Albatta, fikr-mulohazalarning etishmasligi yoki e’lon qilinmagan qo’ng’iroqlar kompaniyaning obro’siga yomon va darhol zarar etkazishi mumkin. Ammo birinchi taassurotni sezilarli darajada buzishi mumkin bo’lgan kamroq ravshan, ammo unchalik muhim bo’lmagan fikrlar mavjud. Misol uchun, nomzod suhbatning bir necha bosqichlaridan o’tadi, vaqt va kuch sarflaydi va yakuniy bosqichda to’satdan poligrafiya yoki qo’shimcha testdan o’tish zarurligi haqida bilib oladi. Bu nafaqat nomzodni noqulay ahvolga solib qo’yadi, balki sizni hayratda qoldiradi: qanday tafsilotlar mendan hanuzgacha yashiringan va kelajakda yashirilishi mumkin.
Mutaxassislar tomonidan bildirilgan yana bir muammo – bu sekin aloqa:
«Eng zerikarli narsa – ish haqida gapirish, kuniga bir xabar bilan suhbatlashish. Oxir-oqibat, tafsilotlarni bilish uchun bir hafta kerak bo’ldi va men oxir-oqibat xuddi shu savollarni bergan boshqa HRga o’tkazildim.»
Bu erda siz mavzuga aloqador bo’lmagan savollarni ham qayd etishingiz mumkin, ular haqida respondentlarning 28% dan ko’prog’i aytgan: sevimli mashg’ulotlari, kelajak uchun rejalar yoki hatto zodiak belgisi haqida. Aksincha, ishga yollovchi stsenariyga qat’iy amal qilganda, nomzodga samimiy qiziqish ko’rsatmasa, juda rasmiy muloqot ham abituriyentlarni qo’rqitadi. Nomzod o’zini noyob mutaxassis sifatida emas, balki ko’pchilikdan biri sifatida his qiladi, bu uning o’zaro aloqani davom ettirish motivatsiyasini pasaytiradi.
Robotga o’xshamaslik, balki shaxsiy chegaralarni ko’rmaydigan odamga o’xshab qolish uchun samimiy qiziqish va professional etika o’rtasida muvozanatni saqlash muhimdir.
Ishga qabul qiluvchining boshqa bo’sh ish o’rinlari, jamoa yoki mahsulot rejalari haqida ma’lumot yo’qligi ham umidsizlik manbai bo’lishi mumkin. Nomzod loyihaning rivojlanish imkoniyatlari yoki xususiyatlari haqida so’rasa va unga javoban faqat «Men faqat shu lavozimni bajaraman» degan javobni olganida, bu talabnoma beruvchining ehtiyojlariga etarlicha tayyorgarlik ko’rmaganligi va qiziqishning yo’qligidan dalolat beradi. Bundan tashqari,28,6%mutaxassislarning ta’kidlashicha,ko’pincha bir kompaniyaning turli yollovchilaridan, ba’zan esa ma’lum bir interval bilan bir xil taklifga duch kelishadi.
Chiqib ketish o’rniga: asosiy vositachi – empatiya
Mutaxassislarning tirnash xususiyati sabablari juda ko’p bo’lishi mumkin. Aslida, bu juda individual hikoya bo’lib, unda barcha faktlarni hisobga olish qiyin. Biroq, shuni yodda tutish kerakki,Ishga qabul qilish jarayoni, birinchi navbatda, nomzodga yangi kompaniyada qadrlanishi va hurmat qilinishini ko’rsatish imkoniyatidir va bu ishga yollovchidan boshlanadi.
Shuning uchun uchrashuvlarga puxta tayyorgarlik ko’rish, nafaqat tanlovda, balki texnik komponentda ham ularning malaka darajasini kengaytirish va odamlar bilan ishlaydigan barchaning asosiy vositasi – hamdardlik haqida unutmang.
Agar nomzod hozir kelmasa ham, u sizning kompaniyangizni do’stlariga tavsiya qilishi yoki keyinroq qaytib kelishi mumkin va agar siz birinchi taassurotni buzsangiz, hech qanday imkoniyat bo’lmaydi.
Bizning TG-kanalda biz muntazam ravishda IT-rekruting olamiga sho‘ng‘ish va o‘z mahoratingizni oshirishga yordam beradigan foydali va qiziqarli materiallarni nashr etib boramiz.
